Hurst bu kitabında, başarılı organizasyonların bile sistematik olarak felakete açık hale gelişlerini açıklamak için bir değişim modeli geliştiriyor: Organizasyon ekodöngüsü modelini, hem kendi yönetim ve danışmanlık deneyimlerinden kaynaklanan - Kalahari´nin avcı-toplayıcılarından Endüstri Devrimi´nin Quakerlarına, 3M ve Nike gibi bugünkü organizasyonlara kadar - öyküleriyle yaşama geçiriyor. İnsanların bir fırsattan yararlanmak için bir araya gelmesiyle doğan genç organizasyonlar, genellikle yenilek ve